【概要】随着我国市场经济的大大发展，我国建筑工程行业发展快速增长，对现场施工的拒绝也更加低。现场施工管理是整个建筑工程中的最重要阶段，直接影响着建筑工程的最后成果质量，因此现场施工管理的的组织与拒绝也更加低，强化现场施工管理工作，需要推展建筑工程更佳地实行与展开。

本文通过阐释对当今我国的现场施工管理的几点思维，来辩论与研究强化现场施工管理的措施手段。【关键词】现场施工管理；思维与反省；强化措施手段　　1.我国建筑工程现场施工管理的现状　　1.1现如今我国的城市化进程大大减缓，建筑工程的建筑量也随之大大激增，但是适当也经常出现了大量的社会问题。豆腐渣工程安全事故现象层出不穷，这是建筑商偷工减料的后果，也是建筑过程中专业技术不合格的恶果，现场施工安全事故大大，这一桩桩威胁人民生命安全的惨案都为我们响起了警钟，对建筑工程现场施工的管理早已迫在眉睫。

我国建筑行业还包括公路，住房，公共设施等等，都是与人民息息相关的工程项目，如果无法牢牢地把握住建筑工程现场施工，对人民的生命安全就不会导致很大地威胁，所以要强化对建筑工程的现场施工管理，强化施工技术的提高。　　2.思维我国现场施工管理中不存在的问题　　2.1在施工过程中不留意对建筑合约的利用。建筑合约中对施工的技术标准与水平都有严苛的界定，在现场施工过程中都应当严格遵守建筑合约中的拒绝，坚决目标工程的高质量水准，将遵从建筑合约划入到现场施工管理条例规范中，增进建筑工程合乎建筑合约的标准水平，修建质量合格的建筑工程。

　　2.2不留意对现场施工人员的安全意识培训管理。现场施工工作人员的重要性不言而喻，但是我国再次发生施工安全事故的次数也很频密，建筑工程工作环境恶劣，工作单一艰辛，工人工作量大，与社会的交流较少，思想负担与压力很大，在施工过程中很更容易经常出现危险性，有利于现场施工的安全性管理。

施工单位对施工工作人员的安全意识培训不强劲，使得建筑施工人员在施工过程中安全意识脆弱，对安全设备的用于方法不理解，严重影响了施工过程的安全性，对现场施工人员的生命安全导致威胁。建筑单位应当推崇对施工人员的安全意识培训，这是现场施工管理中最重要的要素之一。

　　2.3在现场施工工程中对建筑材料与建筑设备的管理不强劲。建筑设备是建筑工程的核心之一，对建筑设备的定期检查与修理是现场施工顺利进行的确保，建筑设备往往都是大型的，仪器的，便宜的，所以对建筑设备的确保工作要定点定期已完成，并由专业的技术人员展开操控与掌控，防止在现场施工过程中经常出现问题。建筑材料是建筑工程中必不可少的要素之一，必须花费大量的资金展开订购，并且订购的数量也是十分极大的，在现场施工过程中要分配专门的人手展开照料与管理，在施工过程中经常出现很多建筑材料被盗现象，要强化对建筑材料的管理，防止因材料被盗而导致对现场施工的影响，导致巨大损失。

　　3.强化现场施工管理工作的措施与手段　　3.1在现场施工工作中强化建筑合约管理，增进现场施工管理。合约是公平公正的的自然人法人及其他企业的组织之间成立民事权利义务关系。

所有的合约都归属于有所不同的协议，归属于多方展开的法律活动，签订合同时如果仅有单方当事人则无法议定法律合同。在一般情形下，多方当事人签订合同的经济目的是忽略的，当然双方都是为了取得己方利益，才能强迫签定双方公平的合约。

建筑工程合约是约束建筑工程过程的重要依据与凭证，在现场施工管理中要严苛遵照建筑合约中拒绝的标准继续执行，所以在现场施工管理中，杰出的合约管理对整体施工管理的监督起着关键性的起到。合约签定正式成立后就具有法律的意识，当事人必需按照工程项目合约的款项权利与义务，强化合约管理，强化现场施工管理工作。

　　工程建设阶段一般来说时间很长，对于长时间的工程建设，建筑工程的质量就越无法确保，合约管理的变化区间不会越大，最后不会经常出现工期缩短，工程质量不合格的情况。所以合约管理人员要在现场施工管理中严格监督，对于建筑合约遵守过程中工的问题一定要及时遏止。在建筑工程施工合约中的内容首先要还包括建设工期，工程强度，交工时间以及工程造价和工程技术，工程范围，技术资料交付给时间，材料和设备供应责任，经费和承销，竣工验收，质量售后服务范围和质量保证期，双方相互协作等款项。施工合约管理在现场施工管理中是一套几乎的程序，必需严苛遵照国家涉及法律与合约标准。

但是以前的中国合同法中并没完备责任的法律法规，当下现行的合同法对责任的追究责任加到了条款，为我国建设工程的合约管理法完备了基础。在合约中对资金的处置问题一定要谨慎，缜密按照签定的工程合约的步骤展开处置。在现场施工管理中根据合约中签定的技术水平与标准展开施工，这是确保施工成果的最重要手段。

　　3.2强化现场施工人员与设备的安全性管理。在现场施工前要规范工程工作人员的安全性教育，强化安全意识。现场建筑工程中工作有危险性，这就拒绝现场工作人员在工作中维持高度的警惕性，维持高度的安全意识。

现如今我国再次发生的现场施工事故时有发生，不谋而合根本原因是，工人在施工中原文施工，不用于安全措施，使建筑工程施工的工作人员长年工作在危险性环境下，再次发生安全事故的可能性大大提高，要确保工人在现场施工过程中有技术上的安全性确保，每个月都要开会安全性工作会议，反复强调安全性工作意识的重要性，尽量的从源头增加现场施工人员的安全事故。对建筑施工人员展开安全性教育培训与思想教育，减少对施工人员展开思想政治教育，减少施工团队的凝聚力。建筑工程经营者应当理解的是，现场施工队伍是以人为主体的群体，对工人展开思想政治教育工作能减少施工团队的凝聚力，增加在现场施工管理中出现意外的可能性。

所以建筑施工队伍的经营者应当反对思想教育的展开，使现场施工人员的工作思想压力获得减轻，在施工过程中注意力高度集中，增大现场工程施工的安全性。　　3.3做定期对建筑施工设备的检查，确保施工设备的长时间运营。在施工过程中，必须对施工区域展开维护与警告，这就要确保建筑工程的各种警示牌与安全设备需要长时间用于，警示牌的材料与测试过程一定按照国家标准来生产，并且要留意施工区域中要成立缓冲器区域，为现场施工的工作人员确保安全性。

在现场施工中最重要的是展开高标准的建筑工作，这就必须建筑设备需要长时间运营，将建筑工程的建筑材料与建筑设备的定期检查划入到建筑现场施工管理的范畴中，严苛确保建筑工程需要顺利进行，对工作人员与建筑设备要做细致的工作分工，为现场施工管理的顺利进行奠定铺垫。并且在建筑施工材料的管理要严苛，确保建筑材料的合理用于，防止遗失材料的现象再次发生，对材料的质量与数量要定期创建表格，在找到问题是需要有理可据。

　　4.结束语　　建筑工程行业仍在大大发展过程中，为了确保建筑工程的质量，建筑现场施工管理的重要性越发显著，我们要在施工过程中大大找到探究有可能经常出现的问题，并及时解决问题，确保现场施工的顺利性与安全性，对现场施工人员的安全性确保要做面面俱到，大大前进现场施工管理的合理性决定，为我国建筑工程行业的发展作出贡献。　　参考文献：　　[1]周义；张菊，浅析建筑施工现场工程进度与质量[j]；科技风；2010年10期.　　[2]韩乃刚；浅析建筑施工现场工程进度与质量[j]；建筑设计管理；2010年09期.　　[3]朱正东；强化建筑施工现场管理提高效益之我见[j]；四川建材；2011年02期.　　[4]廖明新；建筑施工现场安全性管理阐述[j]；建材与装饰（中旬刊）；2008年02期..。

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